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Le dérapage des des dépenses de fonctionnement :
L'augmentation des dépenses de personnel de
2001 à 2006

Nous nous rappelons que la croissance trop rapide des charges de personnel en 2000 et 2001 était une des critiques majeures dégagées par l'audit réalisée début 2002 (cf. présentation au conseil municipal du 11 mars 2002).

Pourtant la Chambre régionale des comptes, dans son rapport de novembre 2006, fait le constat, sur la période 2001 à 2004, d'une augmentation sensible des charges de personnel avec un accroissement rapide du nombre de non titulaires.

Les graphiques suivants, présentés au conseil municipal le 7 février 2006 illustre cette dérive dans la gestion du personnel :




Le nombre d'agnets titulaires, après avoir connu une pointe en 2002 et 2003, devrait revenir à son niveau de 2001 en 2006. Mais le nombre d'agents titulaires continue de croître régulièrement
.


Au total, l'effectif global passe de 477 à 521 agents, soit une augmentation de 9,2%. Cela se traduit par une hausse des dépenses de personnel



En euros par habitant, les dépenses de personnel à Nogent sont nettement supérieures à celles du Perreux. Elles ont rejoint le niveau des dépenses de la moyenne des communes.

Mais ce diagnostic serait incomplet si nous ne tenions pas compte des dépenses de personnel indirectes qui ont considérablement augmenté depuis 2001. En effet, le Maire a adopté une politique d'externalisation accélérée des services publics. La Chambre régionale des comptes mentionne ainsi qu'il s'agit "d’un choix délibéré de gestion des ressources humaines. A ce titre, le maire justifie cette situation par la volonté de la municipalité de confier au secteur privé la gestion de certains services techniques, comme l’entretien de la voirie ou des espaces verts, d’où l’idée de recruter des contractuels, plus faciles à intégrer dans les entreprises délégataires ou titulaires de marchés publics, comme cela a été le cas pour la restauration scolaire et le centre nautique."

Cette politique explique la hausse importante du poste "Achats et charges externes" qui représente presque le tiers du dérapage des dépenses de fonctionnement et dépasse largement, en euros par habitant le niveau de la moyenne des communes.


Le compte 611 - contrats de prestations de services avec des entreprises - permet de localiser les domaines d'externalistaion

Au total, en intégrant ces dépenses de personnel indirectes, les charges de personnel ont augmenté de 28%